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人才培养

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培训是企业得以发展和创新的动力,也是吸引优秀人才的重要途径,更是一项持久的战略性投入。中生北控公司始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。坚持“内部培养为主,外部培养为辅”的培养原则,建立全员培训体系,实行人才分级培训管理模式。根据公司生产经营和长远发展需要,制定年度培训计划和中长期培养规划。积极创造良好的学习和培训条件,对员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。提供丰富的职业晋升机会和通道,使员工都能有充分和全面的职业发展。

公司设置有高层管理干部培训、中层管理干部培训、市场营销培训、专业技术培训、专业技能培训、全员通用培训、新员工培训七大培训类型,有公司级、部门级、班组级三级培训。对各种类型的培训进行深入的培训需求分析,增强培训内容的针对性,加强对受培训人员的跟踪考核评价,学以致用,全面发展,通过各种培训提升员工的综合素质与能力。